Comment donner envie à des commerciaux de prospecter plus souvent, plus efficacement ?
- Comment les aider à augmenter leurs réassorts ?
- Comment les aider à se différencier des concurrents ?
- Comment leur faire comprendre la nécessité d’une bonne organisation ?
- Comment les faire adhérer à l’intérêt du reporting ?
- Comment faire evoluer l’attitude et le management de vos cadres ?
- Comment mobiliser les différents services au projet d’entreprise ? |
Comment transmettre des méthodes sans heurter les vocations, tout en révélant les talents et contribuant à l’épanouissement individuel et collectif ?
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Une démarche pragmatique, moderne et performante basée sur la transmission de savoir-faire à vos équipes et intégrant votre stratégie et vos objectifs. |
Du sur mesure qui s’appuie sur trois grands principes :
A) Le savoir-faire
- Des méthodes éprouvées dans plusieurs secteurs d’activités.
- Des intervenants exclusivement issus de postes de Dirigeants en PME et Multinationales.
- Une évolution de carrière basée sur cette méthodologie
B) Une méthodologie originale
>> La méthode TAO : 20% de théorie – 80% de pratique (+ d'infos)
- Une implication complète dans le secteur d’activité par le biais d’un audit.
- Mise en situation : Sketch de vente avec appui vidéo.
>> Un process complet d’assimilation avec 3 phases : apprentissage, acquisition et ancrage. (+ d'infos)
C) Un état d’esprit
>> Valorisation du métier, du rôle dans l’entreprise
- Alerter sur la nécessite de s’adapter, de changer ses habitudes
- Préparer à l’évolution des différents acteurs.
- Transmettre la passion,le gout de l’effort,le culte de la performance et de la productivité.
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